Minggu, 20 Mei 2018
Sertifikasi TOGAF 2018: Mengapa, Apa dan Bagaimana?
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) adalah sebuah framework untuk arsitektur enterprise yang menyediakan sebuah pendekatan komprehensif untuk mendesain, merencanakan, menerapkan dan mengelola arsitektur informasi enterprise.
Apa itu Sertifikasi TOGAF?
sertifikasi TOGAF adalah suatu program sertifikasi yang berupa pelatihan untuk validasi bahwa anda mempunyai pengetahuan, mampu menganalisa dan menerapkan pengetahuan TOGAF tersebut. Adapun fokus pada sertifikasi ini yaitu penerapan serta analisa pengetahuan dan pemahaman. Program pelatihan ini terakreditasi baik.
Mengapa Sertifikasi TOGAF itu penting?
Arsitektur TI memperoleh pengakuan yang semakin meningkat di seluruh perusahaan untuk kebutuhan bisnis. TOGAF adalah kerangka kerja, standar industri terbuka untuk Arsitektur TI, dikembangkan dan terus berkembang sejak pertengahan tahun 90-an oleh perwakilan dari beberapa perusahaan IT dan vendor organisasi terkemuka di dunia. Pengenalan program sertifikasi TOGAF memungkinkan organisasi besar (baik swasta maupun sektor publik) membakukan metode terbuka ini untuk Arsitektur TI. Ini merupakan langkah penting dalam membuat Arsitektur TI yang diakui, dan dalam memperkenalkan ketelitian dalam pengadaan alat dan layanan untuk Arsitektur TI.
Apa Saja Isi Sertifikasi TOGAF?
1. Introduction (Pengenalan)
1.1. Certification Document Structure
1.2. The Certification Process
2. Preliminary Phase (Tahap Awal)
2.1. Scope the Enterprise Organizations Impacted
2.2. Confirm Governance and Support Frameworks
2.3. Define and Establish the Enterprise Architecture Team and Organization
2.4. Identify and Establish Architecture Principles
2.5. Tailor TOGAF and, if any, Other Selected Architecture Frameworks
2.6. Implement Architecture Tools
3. Phase A: Architecture Vision (Visi Arsitektur)
3.1. Establish the Architecture Project
3.2. Identify Stakeholders, Concerns, and Business Requirements
3.3. Confirm and Elaborate Business Goals, Business Drivers, and Constraints
3.4. Evaluate Business Capabilities
3.5. Assess Readiness for Business Transformation
3.6. Define Scope
3.7. Confirm and Elaborate Architecture Principles, including Business Principles
3.8. Develop Architecture Vision
3.9. Define the Target Architecture Value Propositions and KPIs
3.10. Identify the Business Transformation Risks and Mitigation Activities
3.11. Develop Statement of Architecture Work; Secure Approval
4. Phase B: Business Architecture (Arsitektur Bisnis)
4.1. Select Reference Models, Viewpoints, and Tools
4.2. Develop Baseline Business Architecture Description
4.3. Develop Target Business Architecture Description
4.4. Perform Gap Analysis
4.5. Define Candidate Roadmap Components
4.6. Resolve Impacts across the Architecture Landscape
4.7. Conduct Formal Stakeholder Review
4.8. Finalize the Business Architecture
4.9. Create the Architecture Definition Document
5. Phase C: Information Systems Architectures (Arsitektur Sistem Informasi.)
5.1. Considerations for the Implementation Order
6. Phase C: Data Architecture (Arsitektur Data)
6.1. Select Reference Models, Viewpoints, and Tools
6.2. Develop Baseline Data Architecture Description
6.3. Develop Target Data Architecture Description
6.4. Perform Gap Analysis
6.5. Define Candidate Roadmap Components
6.6. Resolve Impacts Across the Architecture Landscape
6.7. Conduct Formal Stakeholder Review
6.8. Finalize the Data Architecture
6.9. Create Architecture Definition Document
7. Phase C: Application Architecture (Arsitektur Aplikasi)
7.1. Select Reference Models, Viewpoints, and Tools
7.2. Develop Baseline Application Architecture Description
7.3. Develop Target Application Architecture Description
7.4. Perform Gap Analysis
7.5. Define Candidate Roadmap Components
7.6. Resolve Impacts Across the Architecture Landscape
7.7. Conduct Formal Stakeholder Review
7.8. Finalize the Application Architecture
7.9. Create Architecture Definition Document
8. Phase D: Technology Architecture (Arsitektur Teknologi)
8.1. Select Reference Models, Viewpoints, and Tools
8.2. Develop Baseline Technology Architecture Description
8.3. Develop Target Technology Architecture Description
8.4. Perform Gap Analysis
8.5. Define Candidate Roadmap Components
8.6. Resolve Impacts Across the Architecture Landscape
8.7. Conduct Formal Stakeholder Review
8.8. Finalize the Technology Architecture
8.9. Create Architecture Definition Document
9. Phase E: Opportunities & Solutions (Peluang & Solusi)
9.1. Determine/Confirm Key Corporate Change Attributes
9.2. Determine Business Constraints for Implementation
9.3. Review and Consolidate Gap Analysis Results from Phases B to D
9.4. Review Consolidated Requirements Across Related Business Functions
9.5. Consolidate and Reconcile Interoperability Requirements
9.6. Refine and Validate Dependencies
9.7. Confirm Readiness and Risk for Business Transformation
9.8. Formulate Implementation and Migration Strategy
9.9. Identify and Group Major Work Packages
9.10. Identify Transition Architectures
9.11. Create the Architecture Roadmap & Implementation and Migration Plan
10. Phase F: Migration Planning (Perencanaan Migrasi)
10.1. Confirm Management Framework Interactions for the Implementation and Migration Plan
10.2. Assign a Business Value to Each Work Package
10.3. Estimate Resource Requirements, Project Timings, and Availability/Delivery Vehicle
10.5. Prioritize the Migration Projects through the Conduct of a Cost/Benefit Assessment and Risk Validation
10.6. Confirm Architecture Roadmap and Update Architecture Definition Document
10.7. Generate the Implementation and Migration Plan
10.8. Complete the Architecture Development Cycle and Document Lessons Learned
11. Phase G: Implementation Governance (Pemerintahan Implementasi)
11.1. Confirm Scope and Priorities for Deployment with Development Management
11.2. Identify Deployment Resources and Skills
11.3. Guide Development of Solutions Deployment
11.4. Perform Enterprise Architecture Compliance Reviews
11.5. Implement Business and IT Operations
11.6. Perform Post-Implementation Review and Close the Implementation
12. Phase H: Architecture Change Management (Ubah Manajemen)
12.1. Establish Value Realization Process
12.2. Deploy Monitoring Tools
12.3. Manage Risks
12.4. Provide Analysis for Architecture Change Management
12.5. Develop Change Requirements to Meet Performance Targets
12.6. Manage Governance Process
12.7. Activate the Process to Implement Change
13. ADM Architecture Requirements Management (Persyaratan Manajemen ADM)
13.1. The Inputs to the Requirements Management Process
13.2. The Steps and Their Correspondence to Phases
13.3. Corresponding Requirements Management Steps to ADM Phases
13.4. The Purpose of the Outputs of Requirements Management
14. Iteration and Levels (Level dan Perulangan)
14.1. The Concept of Iteration
14.2. Factors Influencing the Use of Iteration
14.3. Iteration Cycles
14.4. Classes of Architecture Engagement
14.5. Mapping TOGAF Phases to Iteration Cycles
14.6. Applying the ADM across the Architecture Landscape
15. Security (Keamanan)
15.1. Adapting the ADM for Security
15.2. Security Input/Output Summary
16. SOA (Arsitektur Berorientasi Layanan)
16.1. SOA as an Architectural Style
16.2. Enterprise Architecture and SOA
16.3. Adapting the ADM for SOA
17. Architecture Content Framework (Kerangka Kerja Arsitektur)
17.1. The Content Framework and the TOGAF ADM
17.2. Why do we Need a Metamodel?
17.3. Components of the Content Metamodel
17.4. Core Metamodel Concepts
18. Architecture Partitioning (Partisi Arsitektur)
18.1. Applying Classification to Partitioned Architectures
18.2. Applying Partitioning to the ADM
19. Architecture Repository (Pemaketan Arsitektur)
19.1. The Repository in Detail
19.2. Relationship to Other Parts of TOGAF
20. The Technical Reference Model (TRM)
20.1. Structure of the TRM
20.2. Th e TRM in Detail
20.3. Taxonomy of Application Platform Services
20.4. Taxonomy of Application Platform Service Qualities
20.5. Using the TRM
21. Integrated Information Infrastructure (Infrastruktur Informasi Terpadu)
21.1. Reference Model (III-RM)
21.2. Drivers for Boundaryless Information Flow
21.3. How the III-RM Fulfi lls the Solution Space
21.4. The High-Level Structure of the III-RM
21.5. Components of the III-RM
22. Architecture Governance (Tata Kelola Arsitektur)
22.1. Architecture Governance and the ADM
22.2. Key Success Factors
22.3. Setting up the Architecture Board
22.4. Operating an Architecture Board
23. Architecture Maturity Models (Model Kematangan Arsitektur)
23.1. Capability Maturity Models
23.2. Capability Maturity Model Integration (CMMI)
23.3. ACMM
23.4. Maturity Assessments and the ADM
24. Architecture Skills Framework (Kerangka Kerja Arsitektur)
24.1. Purpose
24.2. Benefits
24.3. EA Roles, Skills Categories, and Proficiency Levels
Berapa Hari Untuk Mengikuti Sertifikasi dan Berapa Biayanya?
Untuk kehadiran kursus, durasi minimum adalah 4 hari atau 28 jam belajar untuk pembelajaran jarak jauh. Pemeriksaan membutuhkan waktu 2 jam.
- TOGAF Certified - 6 Hari Kerja
- Kelas Lainnya - 10 Hari Kerja
100% dari semua kiriman yang lengkap dan benar akan diproses dalam 12 hari kerja. Jika pengiriman yang tidak lengkap atau salah diterima, jam ditunda sampai bagian yang hilang atau dikoreksi diterima.
Ujian sertifikasi TOGAF 8 berharga $ 400 AS per ujian. Harga ujian sertifikasi dapat berubah. Di beberapa negara dan wilayah, pajak tambahan mungkin berlaku. Hubungi pusat pendaftaran tes Anda untuk harga yang tepat.
Jadwal Sertifikasi TOGAF di Indonesia Sepanjang 2018?
Senin, 16 April 2018
Apa itu TOGAF? Apa saja manfaat yang diperoleh? Mengapa Kita perlu memakai TOGAF?
Pada artikel kali ini, saya akan membahas lebih rinci tentang The Open Group Architecture Framework (TOGAF), walaupun masih ada beberapa Framework lain seperti Zachman, FEEAF, Gartner. Namun pada kesempatan kali ini saya akan menjelaskan tentang TOGAF
a. Apa itu TOGAF?
f. Apa pendapat saya tentang TOGAF?
a. Apa itu TOGAF?
TOGAF atau The Open Group Architecture Framework adalah
suatu kerangka kerja arsitektur perusahaan yang memberian pendekatan
komprehensif untuk desain, perencanaan, implementasi, dan tata kelola
arsitektur informasi perusahaan. Arsitektur ini biasanya dimodelkan dengan
empat tingkat atau domain; bisnis, aplikasi, data, dan teknologi.
TOGAF dikembangkan oleh Architecture Forum dari The Open
Group sejak pertengahan 1990-an dengan versi pertamanya terbit pada tahun 1995.
Versi terakhirnya, TOGAF 9, diluncurkan pada 2 Februari 2009.
b. Mengapa kita perlu memakai TOGAF?
1. Sifatnya yang fleksibel dan bersifat open source.
2. Sistematis
3. Fokus pada siklus
implementasi (ADM) dan proses
4. Kaya akan area
teknis arsitektur
5. Recource base yang
menyediakan banyak material referensi
Karena melibatkan banyak pihak terutama industri, TOGAF
banyak memberikan best practice atau kejadian nyata di dunia nyata
TOGAF memberikan metode yang detail tentang bagaimana
membangun dan mengelola serta mengimplementasikan arsitektur enterprise dan
sistem informasi yang disebut dengan ADM (Architecture Development Method).
Tujuan dari arsitektur enterprise adalah untuk
mengoptimalkan seluruh perusahaan ke lingkungan terpadu yang tanggap terhadap
perubahan dan mendukung strategi bisnis. Arsitektur enterprise yang baik
memungkinkan kita untuk mencapai keseimbangan yang tepat antara efisiensi
teknologi informasi dan inovasi bisnis. Hal ini memungkinkan unit bisnis
individu untuk berinovasi secara aman untuk mengejar keunggulan kompetitif
mereka. Keuntungan yang dihasilkan dari arsitektur enterprise yang baik membawa
manfaat bisnis yang penting, yang jelas terlihat dalam laporan laba atau rugi
bersih dari perusahaan atau organisasi.
c. Pada saat bagaimana TOGAF diperlukan?
TOGAF diperlukan pada saat perusahaan belum memiliki metode
pengembangan arsitektur perusahaan yang optimal untuk mengelola bisnis dalam
perusahaan tersebut, bukan hanya TOGAF saja, masih ada metode-metode
pengembangan arsitektur perusahaan, misalnya Zachman, Federal Enterprise
Architecture Framework (FEAAF), DoD Architecture Framework (DoDAF),
Treasury Enterprise Architecture Framework (TEAF), dan Gartner. Namun TOGAF merupakan metode yang
banyak diterapkan di perusahaan-perusahaan baik perusahaan kecil maupun
perusahaan yang ruang lingkupnya sangat luas
d. Apa saja manfaat TOGAF daripada Framework lain?
- TOGAF menyediakan kerangka untuk setiap perusahaan yang ingin mendapatkan keuntungan dari mengembangkan arsitektur enterprise dan siapa saja yang ingin menjadi seorang arsitek perusahaan.
- TOGAF memberikan kekayaan materi yang dapat digunakan, baik yang masih baru atau yang sudah berpengalaman.
- TOGAF membantu menyediakan kerangka kerja untuk pekerjaan yang dirancang untuk disesuaikan memenuhi kebutuhan spesifik.
- TOGAF menyediakan proses pengembangan arsitektur standar, dan definisi umum dari komponen dan kiriman yang akan diproduksi.
- TOGAF dirancang fleksibel sehingga dapat diintegrasikan dengan sejumlah kerangka kerja lainnya.
- Karena sejumlah besar praktisi dan pelatih TOGAF bersertifikat maka sangat mudah untuk menemukan orang-orang yang terampil untuk melatih individu atau yang dapat membantu perusahaan mengembangkan keterampilan dalam arsitektur perusahaan.
- Pengetahuan kerangka TOGAF tersedia di situs web Open Group, mudah diakses serta bebas
- TOGAF terus berkembang dan meningkatkan dengan setiap versi berturut-turut untuk tetap up to date dengan perkembangan terbaru dan ide-ide dalam arsitektur enterprise, dan TOGAF 9.1 adalah versi terbaru dari kerangka.
e. Apa saja bagian-bagian dari TOGAF?
Secara umum bagian-bagian TOGAF adalah sebagai berikut:
- Architecture Development Method (ADM) : Merupakan bagian utama dari TOGAF yang memberikan gambaran rinci bagaimana menentukan sebuah enterprise architecture secara spesifik berdasarkan kebutuhan bisnisnya.
- Foundation Architecture (Enterprise Continuum) : Foundation Architecture merupakan sebuah “framework-within-a-framework” dimana didalamnya tersedia gambaran hubungan untuk pengumpulan arsitektur yang relevan, juga menyediakan bantuan petunjuk pada saat terjadinya perpindahan abstraksi level yang berbeda. Foundation Architecture dapat dikumpulkan melalui ADM. Terdapat tiga bagian pada foundation architecture yaitu Technical Reference Model, Standard Information dan Building Block Information Base.
- Resource Base: Pada bagian ini terdapat informasi mengenai guidelines, templates, checklists,latar belakang informasi dan detil material pendukung yang membantu arsitek didalam penggunaan ADM.
f. Apa pendapat saya tentang TOGAF?
Semakin pesat perkembangan IT maka semakin canggih pula
teknologi yang digunakan, dalam mengembangkan arsitektur perusahaan dibutuhkan
sebuah metode yang efektif, TOGAF atau The Open Group Architecture Framework
adalah suatu kerangka kerja arsitektur perusahaan yang memberian pendekatan
komprehensif untuk desain, perencanaan, implementasi, dan tata kelola
arsitektur informasi perusahaan. Sudah banyak perusahaan yang menggunakan TOGAF
karena TOGAF memiliki banyak manfaat dan keuntungan dibandingkan metode
pengembangan arsitek perusahaan lainnya
Langganan:
Postingan (Atom)